研修・講演

採用と定着を正面から扱う、研修・講演のテーマ事例です。各60分、オンラインでも開催できます。業種や課題に合わせて内容を組み立てます。

対象は、従業員10〜100名の企業さまです。内容は、業種・規模・課題に合わせて組み立てます。製造・建設・自動車の現場の事例を多く扱えます。

01

AI×採用

AIに「選ばれる会社」になるには

求職者はいま、会社をAIに聞いています。AIが読むのは媒体の原稿ではなく、自社が出している情報です。何を整えるかをお話しします。

対象:経営者・後継者・採用ご担当者

こんな課題をお持ちの会社に

  • 求人を出しても応募が集まらない
  • 自社の何を伝えればいいかわからない
  • ホームページが古いまま止まっている

60分の構成(事前のご準備は不要です)

10分求職者が会社を調べる順番が変わった
10分AIが読む情報、読まない情報
25分ワーク:自社情報の棚卸し(5つの問い)
10分2〜3社に発表していただく
5分アンケート(1か月以内にやること)
当日つくって、お持ち帰りいただくもの
「自社情報 棚卸しシート」 自社の言葉で5項目を埋めたA4判1枚。採用ページの原稿に使えます。
02

定着の設計

入社3日目に辞める人がいます

早期離職の多くは、入社直後の受け入れで決まります。最初の3日間の設計を、その場で1枚つくります。

対象:経営者・現場責任者・教育ご担当者

こんな課題をお持ちの会社に

  • 若手が3年もたずに辞める
  • 教える人がいない、現場任せになっている
  • 女性を採りたいが、受け入れ方がわからない
03

面接力

面接で、応募者をファンにする

見極める面接から、動機づける面接へ。質問の順番を変えるだけで、辞退率は下がります。

対象:経営者・面接を担当される方

こんな課題をお持ちの会社に

  • 面接まで来ても辞退されてしまう
  • 面接官によって評価がバラバラ
  • 何を聞けばいいか決まっていない

60分の構成(事前のご準備は不要です)

10分なぜ、面接のあとに辞退されるのか
10分質問の順番を変えるだけで変わる
25分ワーク:自社の面接質問を組み立てる
10分2名一組で、実際に聞いてみる
5分アンケート(1か月以内にやること)
当日つくって、お持ち帰りいただくもの
「面接質問シート」 聞く順番つきで並べたA4判1枚。翌日の面接からそのまま使えます。
04

管理職育成

管理職が育たない会社の共通点

任せられないのは本人の資質ではなく、任せ方の問題です。中小企業に合った育成の型をお伝えします。

対象:経営者・後継者・管理職の方

こんな課題をお持ちの会社に

  • 管理職が育たない
  • 任せられる人がいない
  • 社長がいないと現場が回らない

組合・団体の皆さまへ

会員企業さまの「人が採れない・辞める」に

人手不足は、業種を問わない共通の課題です。研修のほかにも、次のようなことをお手伝いできます。

  1. 研修・講習会テーマ事例をもとに、業種・課題に合わせて内容を組み立てます。
  2. 会報誌へのコラム寄稿採用と定着について、読んで翌日から試せる内容を継続して執筆します。
  3. アンケートの設計と集計受講者アンケートとあわせて、会員企業さまの人材課題を見える化し、ご報告します。
  4. 個別相談研修後にご希望があれば、事務局さま経由でお受けします。
お約束していること
  • 会員企業さまへ、こちらから直接ご連絡はしません
  • 会員名簿はいただきません
  • 当日の売り込みはいたしません

まずは無料のご相談から。

現状をうかがったうえで、いま必要な仕組みをご提案します。ご相談だけでも構いません。

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